集客・マーケティングを支援するサービス領域
対法人ビジネスにおけるマーケティングでは、単なる「集客」という視点だけでは足りません。受注できない無駄な商談が増えて、結果的に受注コストが膨らむ結果となります。単なる集客やイメージアップではなく、末長く市場で支持される会社独自のブランドを構築し、その企業が提供する商材の価値を市場に広く認知せしめ、持続的な集客に繋げていきます。

経営全般を支援するサービス領域
受注拡大の戦略立案や実行指導＆モニタリングはもとより、業務プロセスや人事評価制度の見直し・組織力強化などの仕組みづくりや、商品企画・営業戦略・経営戦略の再構築まで踏み込みます。単なるコスト削減や、売上増加のみを目的とする部分改善的な経営コンサルティングとは違い、当社は売上アップから利益アップの実現とそれを再現する仕組み作りをワンストップで支援をすることにより、短期的な業績向上だけでなく、中長期的な経営機能の強化を実行していきます。
（※一般的な効率化によるコストカット優先の “守る” コンサルティングではなく、当社は受注拡大によるプロフィットメイク優先の “攻める” コンサルティングスタイルです。）

営業・マーケティング分野に特化したサービス領域
机上の空論では何も始まりません。実践によって実際に受注を拡大するプロセスを支援先企業に成り替って、当社が実行する営業代行と、支援先企業の営業マンの受注拡大をサポートする営業コンサルティングが当社事業の中核です。企業の「稼ぐ力」を高めるためには、何はともあれ営業による受注力強化が重要です。
売上がないのに組織改革も経営改善も何もありません。とにかく、“売上を上げる”・“再現する”・“仕組化する”。この3点を主軸においた経営の実現を目指します。