既存の倉庫はグループ内企業との契約でほぼ100％稼動状態。主に中国国内輸送・検品から日本国内配送までの直流型物流体制を整備している。
この流れを受けて国内に新設の大型倉庫を建設予定である。
この新設倉庫の利用客はグループ企業外からの誘致を見込、売上を押し上げる狙いである。

当社の支援範囲は営業上流工程のみとし、有効商談数のボリュームUPに尽力した。ターゲット検索・設定、アプローチ（テレアポ）、初訪から再訪へつなげる商談の実施、客先情報の分析、見込み客の選定。
通常のテレトークではアポの設定は難しいので、トークの内容を工夫することで、アポ率UPを図った。
それでもアポの設定が難しいところにはパンフレット・提案書持参で飛び込み営業をかけることで競合よりも当方担当者の露出度をあげ、商談件数の分母をUPした。商談時には新設倉庫の有利点などのPRに終始せず、訪問先企業様の実情をヒアリングすることによってニーズの把握に努め、提案骨子を作成し支援先企業の営業社員に引き継いだ。